• Newsletter
  • Busca
  • Contacto
  • Home (próxima newsletter em preparação)
  • Home
  • News nº 80 | Jun. 2018
  • News nº 81 | Jul. 2018
  • News nº 82 | Set. 2018
  • News nº 83 | Out. 2018
  • News nº 84 | Nov. 2018
  • News nº 85 | Dez. 2018
  • News nº 86 | Jan. 2019
  • News nº 87 | Fev. 2019
  • News nº 88 | Mar. 2019
  • News nº 89 | Abr. 2019
  • News nº 90 | Mai. 2019
  • News nº 91 | jun. 2019
  • News nº 92 | jul. 2019
  • News nº 93 | set. 2019
  • Newsletters
    • 2008 – 2009
      • News nº 1 | nov. 2008
      • News nº 10 | nov/dez. 2009
      • News nº 2 | dez. 2008
      • News nº 3 | jan/fev. 2009
      • News nº 4 | mar. 2009
      • News nº 5 | abr. 2009
      • News nº 6 | mai/jun. 2009
      • News nº 7 | jul. 2009
      • News nº 8 | ago/set. 2009
      • News nº 9 | out. 2009
    • 2010 – 2011
      • News nº 11 | jan/fev. 2010
      • News nº 12 | mar. 2010
      • News nº 13 | abr. 2010
      • News nº 14 | mai. 2010
      • News nº 15 | jun/jul. 2010
      • News nº 16 | ago/set. 2010
      • News nº 17 | out/nov. 2010
      • News nº 18 | dez. 2010
      • News nº 19 | jan/fev. 2011
      • News nº 20 | mar/abr. 2011
      • News nº 21 | mai/jun. 2011
      • News nº 22 | jul/ago. 2011
      • News nº 23 | set/out. 2011
      • News nº 24 | nov/dez. 2011
    • 2012 – 2013
      • News nº 25 | jan. 2012
      • News nº 26 | fev/mar. 2012
      • News nº 27 | jun. 2012
      • News nº 28 | ago. 2012
      • News nº 29 | set/out. 2012
      • News nº 30 | nov/dez. 2012
      • News nº 31 | jan. 2013
      • News nº 32 | mar. 2013
      • News nº 33 | abr. 2013
      • News nº 34 | mai. 2013
      • News nº 35 | jun. 2013
      • News nº 36 | set. 2013
      • News nº 37 | out. 2013
      • News nº 38 | nov/dez. 2013
    • 2014 – 2015
      • News nº 39 | jan/fev. 2014
      • News nº 40 | mar. 2014
      • News nº 41 | abr/mai. 2014
      • News nº 42 | jun/jul. 2014
      • News nº 43 | set. 2014
      • News nº 44 | out/nov. 2014
      • News nº 45 | dez. 2014
      • News nº 46 | jan. 2015
      • News nº 47 | fev. 2015
      • News nº 48 | abr. 2015
      • News nº 49 | mai. 2015
      • News nº 50 | jun. 2015
      • News nº 51 | set. 2015
      • News nº 52 | out. 2015
      • News nº 53 | dez. 2015
    • 2016 – 2017
      • News nº 54 | jan. 2016
      • News nº 55 | fev. 2016
      • News nº 56 | mar. 2016
      • News nº 57 | abr. 2016
      • News nº 58 | mai. 2016
      • News nº 59 | jun. 2016
      • News nº 60 | jul. 2016
      • News nº 61 | set. 2016
      • News nº 62 | out. 2016
      • News nº 63 | nov/dez. 2016
      • News nº 64 | jan. 2017
      • News nº 65 | fev. 2017
      • News nº 66 | mar. 2017
      • News nº 67 | abr. 2017
      • News nº 68 | mai. 2017
      • News nº 69 | jun. 2017
      • News nº 70 | jul. 2017
      • News nº 71 | set. 2017
      • News nº 72 | out. 2017
      • News nº 73 | nov. 2017
      • News nº 74 | dez. 2017
    • 2018
      • News nº 75 | jan. 2018
      • News nº 76 | fev. 2018
      • News nº 77 | mar. 2018
      • News nº 78 | abr. 2018
      • News Nº 79 | Mai. 2018
  • Subscrever Newsletter
My Company
  • Home
  • Newsletters
    • 2018 – 2019
      • News nº 92 | jul. 2019
      • News nº 91 | jun. 2019
      • News nº 90 | Mai. 2019
      • News nº 89 | Abr. 2019
      • News nº 88 | Mar. 2019
      • News nº 87 | Fev. 2019
      • News nº 86 | Jan. 2019
      • News nº 85 | Dez. 2018
      • News nº 84 | Nov. 2018
      • News nº 83 | Out. 2018
      • News nº 82 | Set. 2018
      • News nº 81 | Jul. 2018
      • News nº 80 | Jun. 2018
      • News Nº 79 | Mai. 2018
      • News nº 78 | abr. 2018
      • News nº 77 | mar. 2018
      • News nº 76 | fev. 2018
      • News nº 75 | jan. 2018
    • 2016 – 2017
      • News nº 74 | dez. 2017
      • News nº 73 | nov. 2017
      • News nº 72 | out. 2017
      • News nº 71 | set. 2017
      • News nº 70 | jul. 2017
      • News nº 69 | jun. 2017
      • News nº 68 | mai. 2017
      • News nº 67 | abr. 2017
      • News nº 66 | mar. 2017
      • News nº 65 | fev. 2017
      • News nº 64 | jan. 2017
      • News nº 63 | nov/dez. 2016
      • News nº 62 | out. 2016
      • News nº 61 | set. 2016
      • News nº 60 | jul. 2016
      • News nº 59 | jun. 2016
      • News nº 58 | mai. 2016
      • News nº 57 | abr. 2016
      • News nº 56 | mar. 2016
      • News nº 55 | fev. 2016
      • News nº 54 | jan. 2016
    • 2014 – 2015
      • News nº 53 | dez. 2015
      • News nº 52 | out. 2015
      • News nº 51 | set. 2015
      • News nº 50 | jun. 2015
      • News nº 49 | mai. 2015
      • News nº 48 | abr. 2015
      • News nº 47 | fev. 2015
      • News nº 46 | jan. 2015
      • News nº 45 | dez. 2014
      • News nº 44 | out/nov. 2014
      • News nº 43 | set. 2014
      • News nº 42 | jun/jul. 2014
      • News nº 41 | abr/mai. 2014
      • News nº 40 | mar. 2014
      • News nº 39 | jan/fev. 2014
    • 2012 – 2013
      • News nº 38 | nov/dez. 2013
      • News nº 37 | out. 2013
      • News nº 36 | set. 2013
      • News nº 35 | jun. 2013
      • News nº 34 | mai. 2013
      • News nº 33 | abr. 2013
      • News nº 32 | mar. 2013
      • News nº 31 | jan. 2013
      • News nº 30 | nov/dez. 2012
      • News nº 29 | set/out. 2012
      • News nº 28 | ago. 2012
      • News nº 27 | jun. 2012
      • News nº 26 | fev/mar. 2012
      • News nº 25 | jan. 2012
    • 2010 – 2011
      • News nº 24 | nov/dez. 2011
      • News nº 23 | set/out. 2011
      • News nº 22 | jul/ago. 2011
      • News nº 21 | mai/jun. 2011
      • News nº 20 | mar/abr. 2011
      • News nº 19 | jan/fev. 2011
      • News nº 18 | dez. 2010
      • News nº 17 | out/nov. 2010
      • News nº 16 | ago/set. 2010
      • News nº 15 | jun/jul. 2010
      • News nº 14 | mai. 2010
      • News nº 13 | abr. 2010
      • News nº 12 | mar. 2010
      • News nº 11 | jan/fev. 2010
    • 2008 – 2009
      • News nº 10 | nov/dez. 2009
      • News nº 9 | out. 2009
      • News nº 8 | ago/set. 2009
      • News nº 7 | jul. 2009
      • News nº 6 | mai/jun. 2009
      • News nº 5 | abr. 2009
      • News nº 4 | mar. 2009
      • News nº 3 | jan/fev. 2009
      • News nº 2 | dez. 2008
      • News nº 1 | nov. 2008
  • Subscrever Newsletter
  • Contacto
Main Menu
  • Home
  • Newsletters
    • 2018 – 2019
      • News nº 92 | jul. 2019
      • News nº 91 | jun. 2019
      • News nº 90 | Mai. 2019
      • News nº 89 | Abr. 2019
      • News nº 88 | Mar. 2019
      • News nº 87 | Fev. 2019
      • News nº 86 | Jan. 2019
      • News nº 85 | Dez. 2018
      • News nº 84 | Nov. 2018
      • News nº 83 | Out. 2018
      • News nº 82 | Set. 2018
      • News nº 81 | Jul. 2018
      • News nº 80 | Jun. 2018
      • News Nº 79 | Mai. 2018
      • News nº 78 | abr. 2018
      • News nº 77 | mar. 2018
      • News nº 76 | fev. 2018
      • News nº 75 | jan. 2018
    • 2016 – 2017
      • News nº 74 | dez. 2017
      • News nº 73 | nov. 2017
      • News nº 72 | out. 2017
      • News nº 71 | set. 2017
      • News nº 70 | jul. 2017
      • News nº 69 | jun. 2017
      • News nº 68 | mai. 2017
      • News nº 67 | abr. 2017
      • News nº 66 | mar. 2017
      • News nº 65 | fev. 2017
      • News nº 64 | jan. 2017
      • News nº 63 | nov/dez. 2016
      • News nº 62 | out. 2016
      • News nº 61 | set. 2016
      • News nº 60 | jul. 2016
      • News nº 59 | jun. 2016
      • News nº 58 | mai. 2016
      • News nº 57 | abr. 2016
      • News nº 56 | mar. 2016
      • News nº 55 | fev. 2016
      • News nº 54 | jan. 2016
    • 2014 – 2015
      • News nº 53 | dez. 2015
      • News nº 52 | out. 2015
      • News nº 51 | set. 2015
      • News nº 50 | jun. 2015
      • News nº 49 | mai. 2015
      • News nº 48 | abr. 2015
      • News nº 47 | fev. 2015
      • News nº 46 | jan. 2015
      • News nº 45 | dez. 2014
      • News nº 44 | out/nov. 2014
      • News nº 43 | set. 2014
      • News nº 42 | jun/jul. 2014
      • News nº 41 | abr/mai. 2014
      • News nº 40 | mar. 2014
      • News nº 39 | jan/fev. 2014
    • 2012 – 2013
      • News nº 38 | nov/dez. 2013
      • News nº 37 | out. 2013
      • News nº 36 | set. 2013
      • News nº 35 | jun. 2013
      • News nº 34 | mai. 2013
      • News nº 33 | abr. 2013
      • News nº 32 | mar. 2013
      • News nº 31 | jan. 2013
      • News nº 30 | nov/dez. 2012
      • News nº 29 | set/out. 2012
      • News nº 28 | ago. 2012
      • News nº 27 | jun. 2012
      • News nº 26 | fev/mar. 2012
      • News nº 25 | jan. 2012
    • 2010 – 2011
      • News nº 24 | nov/dez. 2011
      • News nº 23 | set/out. 2011
      • News nº 22 | jul/ago. 2011
      • News nº 21 | mai/jun. 2011
      • News nº 20 | mar/abr. 2011
      • News nº 19 | jan/fev. 2011
      • News nº 18 | dez. 2010
      • News nº 17 | out/nov. 2010
      • News nº 16 | ago/set. 2010
      • News nº 15 | jun/jul. 2010
      • News nº 14 | mai. 2010
      • News nº 13 | abr. 2010
      • News nº 12 | mar. 2010
      • News nº 11 | jan/fev. 2010
    • 2008 – 2009
      • News nº 10 | nov/dez. 2009
      • News nº 9 | out. 2009
      • News nº 8 | ago/set. 2009
      • News nº 7 | jul. 2009
      • News nº 6 | mai/jun. 2009
      • News nº 5 | abr. 2009
      • News nº 4 | mar. 2009
      • News nº 3 | jan/fev. 2009
      • News nº 2 | dez. 2008
      • News nº 1 | nov. 2008
  • Subscrever Newsletter
  • Contacto

Dulce Brito – Uma Cardiologista que conheci

By Joana Ferreira de Sousa On 30 Abril, 2018 2018 | Reportagem / Perfil Comentários fechados em Dulce Brito – Uma Cardiologista que conheci No tags

É uma figura marcante que entra na sala da Direção da Faculdade. Alta e de olhar preto, o que tem de mais forte é a voz que não deixa dúvidas sobre a presença que tem.

Coordenadora da Unidade de Internamento Geral do Serviço de Cardiologia, Dulce Brito é médica Cardiologista de mil ofícios ligados ao coração. Dá também aulas de Cardiologia como Professora Auxiliar na Faculdade de Medicina da Universidade de Lisboa, faz parte do Conselho Pedagógico da Faculdade, da Direção do Colégio da Especialidade de Cardiologia da Ordem dos Médicos e é membro do Núcleo do Grupo de Estudo de Insuficiência Cardíaca da Sociedade Portuguesa de Cardiologia.

Pragmática e objetiva deixa em cima da mesa as “regras” da nossa entrevista, enquanto troca o sobretudo azul-escuro do hospital, pela bata imaculada e que contrasta com o cabelo curto e escuro. Se eu quiser fotografias fica para outro dia, tentei dizer-lhe que estava ótima e tal e qual a tinha visto num direto que fez para um canal de informação, mas não tive o descaramento inicial; se eu quiser posso ir colocando as perguntas, ou dizer que temas quero tratar, mas não sem antes me querer conhecer e saber de onde venho. Está entre responsabilidades várias de uma agenda repleta, mas isso não me diz, eu percebo, porque o telefone toca várias vezes e atende sempre, são quase sempre os seus doentes que estão a ligar. Conhece-os todos e, como um computador cheio de ficheiros etiquetados, identifica o caso clínico em questão e dá o devido seguimento sem hesitar. Explica-me, mais tarde, que dá o seu número de telefone a quase todos os seus doentes e que não percebe bem o conceito de sábados e domingos, “se os meus doentes ligam é porque têm dúvidas e precisam de mim, porque é que não os atenderia?”.

Se permitisse à partida que os afetos dominassem tudo o que tem para fazer, não faria metade das coisas, mas apesar de dizer que é pouco ligada aos gestos físicos, a verdade é que da primeira camada de distância que cria, está uma mulher densa de responsabilidades e preocupação pelos outros. Não gosta, no entanto, das palmadinhas nas costas, ou gestos paternalistas que estão geralmente disfarçados de alguma falsa preocupação. Mas dá a sua mão na vida pessoal e no trabalho. “Toco pouco nas pessoas, tirando quando me despeço, ou quando cumprimento os meus doentes, mas a esses dou-lhes a mão porque precisam de mim”. Na entrevista deixou-me sempre clara a linha entre o privado e o profissional, mas referiu-me, no entanto, que a mãe foi a principal responsável pela mulher que hoje é, porque a deixou sempre “voar” mostrando que essa era a forma certa de se amar um filho. Já na altura, adolescente muito assertiva, sabia que tinha “um jeito natural para as letras”, mas seguir Direito estava fora de questão porque se ia tornar árido demais para a mulher que é regida pelo coração. “Estava numa paragem de autocarro quando decidi que ia seguir Medicina”.

Mulher demasiado independente para sentir qualquer atropelo, moveu-se desde cedo num mundo ainda predominantemente masculino. Quando lhe pergunto se alguma vez se sentiu numa situação frágil, no meio de tantos homens, explica que nunca foi discriminada porque, na verdade, nunca deu espaço para que tal acontecesse.

É um perfil assim que explica com relativa facilidade que Dulce Brito seja Coordenadora de uma equipa inteira e de uma área tão delicada e abrangente quanto a do Internamento em Cardiologia. “Esta unidade tem três Cardiologistas séniores – entre os quais me incluo – e cada um deles coordena a sua equipa. Apesar de ser coordenadora, também tenho o meu próprio papel individual enquanto médica, com uma equipa da qual sou diretamente responsável”.

Atenta aos doentes, mas também às suas equipas, fala da importância de dar oportunidade às pessoas para progredirem na carreira e, como líder, sabe que tem de motivar cada pessoa e potenciar nela capacidades exclusivas que possa ter. “Não coordeno sozinha. Há alguns anos convidei uma Colega para comigo partilhar funções de chefia, porque os poderes devem ser partilhados e as pessoas merecem mostrar aquilo que valem, têm que ter oportunidade”.

Além do seu papel no Internamento faz também consulta quase diariamente e as preocupações com os doentes são diferentes, mas igualmente importantes, “os doentes que não estão internados também continuam a existir e precisam de cuidados”.

Os seus focos principais, dentro da Cardiologia são a Insuficiência Cardíaca e “a menina dos seus olhos”, as Doenças do Miocárdio, ou seja, as Miocardiopatias. Responsável pelas consultas nestas duas áreas, diz, no entanto, que um Cardiologista nunca deixa de ver e receber todo o perfil de pacientes.

Com prevalência para aumentar 25% até 2030, a Insuficiência Cardíaca ganha destaque nas agendas dos hospitais e têm merecido preocupação crescente do Ministério da Saúde. Celebrado a 6 de Maio, como o Dia Europeu do doente com Insuficiência Cardíaca, é sobre os doentes com esta patologia que falamos predominantemente.

“Doentes com insuficiência cardíaca sempre existiram. No entanto, foi com o avanço da ciência que se foram progressivamente descortinando os mecanismos fisiopatológicos implicados, as melhores formas de identificar a doença e de a tratar”. As causas são várias, só que há muitos anos atrás “muitas não estavam clarificadas. E o tratamento também era limitado e apenas para tratar os sintomas. Agora, além dos sintomas (e da prevenção da própria insuficiência cardíaca), dispomos de terapêuticas que podem alterar o curso nocivo da doença, ou seja, atuamos para melhorar o prognóstico.” Refere que hoje em dia se tratam melhor as causas mais comuns de insuficiência cardíaca, nomeadamente o enfarte de miocárdio e que  as pessoas vivem muito mais, o que significa que têm mais tempo para eventualmente poderem desenvolver disfunção do coração: “Com efeito, esta patologia aumenta em prevalência com a idade e os fatores de risco cardiovascular, atuando durante mais tempo (quando não controlados) contribuem, seguramente, para tal. Mas nos últimos 20 anos houve uma evolução enorme na compreensão da insuficiência cardíaca”.

Sabendo que a insuficiência cardíaca tem uma prevalência calculada de cerca de 2% em todo o mundo considerado desenvolvido, e que só em Portugal se estima que existam cerca de 380.000 mil doentes, como se cuida de corações cujas doenças continuam a aumentar?

“Bom, no meu Serviço, a resposta é simples: com grande dedicação de uma equipa motivada. Tal não está estabelecido nem nos horários, nem nos honorários de nenhum médico que trabalha em hospital público. Acontece apenas porque se acredita na causa. São doentes que exigem uma gestão específica e organizada”.

É aqui que entra o grande “cartão de visita” que me fez chegar à Cardiologista Dulce Brito, o seguimento que ela e a sua equipa fazem aos doentes com insuficiência cardíaca após um internamento hospitalar, por essa causa, no Serviço de Cardiologia.

“Desenvolvemos um registo de Insuficiência Cardíaca aguda e um programa estruturado de seguimento para estes doentes após alta hospitalar, porque esta população tem hospitalizações sucessivas, com um custo enorme quer para os próprios doentes (grande perda de qualidade de vida), quer para o Estado (gastos económicos). Para os cardiologistas envolvidos, a principal razão do programa é a necessidade de evitar justamente a (re)hospitalização, sinal de agravamento da doença e que implica redução acrescida da qualidade de vida dos doentes. Após seis meses de seguimento neste programa, com o acompanhamento clínico estruturado (o que implica consultas periódicas com objetivos definidos), já conseguimos diminuir a mortalidade (de todas as causas e por insuficiência cardíaca) e a taxa de readmissões hospitalares.”

A equipa que Dulce Brito coordena, neste projeto, é constituída por 10 médicos que “estejam onde estiverem, com outras tarefas várias, acompanham todos os doentes e dividem responsabilidades.”

Dentro da área da Saúde, Portugal gasta boa parte do seu orçamento com internamentos hospitalares. Estudos prestes a serem publicados e cujos números ainda não foram divulgados, parecem apontar para resultados promissores sobre o programa de Insuficiência Cardíaca do Serviço de Cardiologia do Centro Hospitalar de Lisboa Norte, traduzindo uma taxa de sucesso excelente no que toca à mortalidade. Este sucesso deve-se à equipa e ao seu programa, o RICA-HF Team (Heart Failure).

É no âmbito do seguimento destes doentes que vem “encaixar” um projeto-piloto, a telemonitorização na Insuficiência Cardíaca Crónica, também coordenado por Dulce Brito.

“O Ministério da Saúde tomou já algumas iniciativas referentes ao problema da insuficiência cardíaca. O que se pretende com a telemonitorização é a deteção precoce de sintomas e outras manifestações de descompensação cardíaca, levando a atuação atempada por parte do médico, evitando assim a necessidade de internamento. “

A equipa médica cardiológica seleciona os doentes considerados em maior risco de nova rehospitalização, por insuficiência cardíaca, e estes são monitorizados em casa, por via remota, em relação a certos parâmetros, nomeadamente a frequência cardíaca, o peso, a pressão arterial, a saturação do oxigénio do sangue, a temperatura e o electrocardiograma. Esta monitorização tem uma determinada periodicidade diária, para a maior parte dos sinais biológicos, mas semanal para o electrocardiograma, sendo fornecidos aos doentes os aparelhos necessários a esta monitorização, bem como todo o ensino para a poderem fazer

“Os valores dos parâmetros são transmitidos automaticamente para uma Central de Telemonitorização e, quando os parâmetros “caiem” fora dos valores pré-estabelecidos (cada doente tem os seus limites próprios) são gerados “alertas”. Estes são avaliados pela equipa de profissionais de saúde da central, também de acordo com critérios pré-estabelecidos pela equipa de cardiologia, e o doente é contactado telefonicamente. Se forem verdadeiros “alertas clínicos” a equipa de cardiologia é de imediato contactada e liga ao doente, decidindo da intervenção necessária a fazer.

Neste momento já temos 19 doentes, começámos apenas em dezembro passado e eram somente 9. A nossa meta será chegar aos 30 doentes até ao fim deste ano”.

Sobre o perfil de quem pode beneficiar deste novo sistema, “os doentes escolhidos são sempre os mais graves e que tiveram internamento mais recente por descompensação de insuficiência cardíaca. Os doentes estáveis são aqueles que teoricamente não beneficiarão tanto da telemonitorização”.

Uma equipa que acompanhe a telemonitorização não tem dias de férias, ou dias de descanso, está alerta todos os dias, 24 horas por dia. Quando se está, está-se sempre por inteiro. E se pensarmos assim sabemos que 10 pessoas é, então, um número reduzido e que só é possível graças à organização entre todos. “Estamos sólidos num programa que tem apenas quatro meses e meio de evolução. De notar que muito trabalho de planeamento precedeu no entanto esta realização. Demorámos cerca de um ano a prepará-lo. “.

Diz-me que “já observámos resultados positivos neste programa de monitorização, nomeadamente em termos de evitar hospitalizações. Cada vez mais a qualidade de vida do doente é tida como um objetivo importante. No entanto, há situações de insuficiência cardíaca que, pela sua gravidade, gerarão sempre necessidade de internamentos e por vezes terão mesmo um desfecho funesto.

E é por este desfecho inevitável que me diz, também, “não somos Deus”.

Ao ouvir esta última frase ocorreu-me perguntar se não sendo Deus, não será o médico um dos seus grandes aliados. “Eu acho que Deus nos ajuda muito, porque se considerar que Deus é o acreditar em algo mais forte que a nossa vontade, algo maior que nós próprios, faremos sempre o melhor”.

O melhor é o que Dulce Brito e a sua equipa fazem todos os dias. Se continuarem a seguir os sinais de alerta farão, cada vez mais, intervenções eficazes, com isto farão com que a prevenção aumente também mais. O acompanhamento personalizado permitirá continuar a seguir o doente de forma tão próxima que, às vezes, basta “falar com ele de imediato e intensificar o tratamento” para evitar o seu agravamento e consequente internamento.

O nosso tempo esgotou-se, a família de um doente já esperava pela médica Cardiologista Dulce Brito que teria um novo quadro clínico para traçar.

Nas duas horas que falámos, passou o tempo de almoçar, mas não o fez, saiu à pressa para a agitação de um dia igual a todos os outros.

A Médica e Professora que vi entrar não foi a mesma pessoa que vi sair, mas isso foram pequenos privilégios de quem a pôde conhecer um pouco e durante aquelas duas horas.

E esses fragmentos guardo-os para mim.

Joana Sousa

Equipa Editorial

Share

Pesquisa

Índice – News nº 78 | abr. 2018
 Em abril, coração a mil.
 A Biblioteca-CDI reabre as suas portas à comunidade
 A Faculdade de Medicina numa Montra da Avenida 5 de Outubro
 Nomeação da Prof.ª Doutora Helena Cortez Pinto como Diretora da Clínica Universitária de Gastrenterologia
 Nomeação do Prof. Doutor Luís Mendes Pedro como Diretor da Clínica Universitária de Cirurgia Vascular
 Nomeação do Prof. Doutor Paulo Manuel Leal Filipe como Diretor da Clínica Universitária de Dermatologia e Venerologia
 Nomeação do Prof. Doutor Francisco José Silva Sampaio como Diretor da Clínica Universitária de Medicina Física e Reabilitação
 Dia Mundial da Doença de Parkinson
 “Do telemóvel para o mundo” é o novo livro do Professor Daniel Sampaio
 Tomada de Posse dos Membros Discentes do Conselho Pedagógico da FMUL
 Sobre a circulação do sangue e anotações cardiovasculares: comentários a um livro do século XVIII
 O sentido de ser – Professor Fausto Pinto
 Dulce Brito – Uma Cardiologista que conheci
 Apresentação Pública do Movimento Cívico Salvar Mais Vidas
 Seminário “Head and Brain innovations: Development studies and Evolutionary insights”, pela Prof.ª Doutora Nicole Le Douarin
 Job Talks à conversa com…
 Mais um Dia Solidário pela Faculdade de Ajudar
 Pedro Simas participa na Transportugal Race 2018 e dá voz ao Fundo iMM-Laço
 Susana Constantino – Uma Investigadora que procura saber se doses baixas e moderadas de radiação ionizante poderão promover cardio-toxicidade
 Inês Zimbarra Cabrita – A Investigação ao serviço da Cardiologia
 Publicações Científicas (FMUL/HSM/IMM) março – abril 2018
 Luís Afonso Brás Simões do Rosário – O cardiologista que não faz descansar o coração
 Manuela Fiuza – Quando o cancro causa danos ao coração
 Ana Almeida – A primeira Cardiologista a fazer Ressonância Magnética ao coração
 Protocolo entre a FMUL e o Hospital Dr. Baptista de Sousa, Cabo Verde
 Até já Natércia!
 Isabel Aguiar – A mulher entre homens
 Prémio Ensino Professor Pulido Valente |2018
 II Jornadas Cuidados Paliativos Pediátricos – Workshops Últimas Vagas
 XII Encontro de Doutorandos do CAML – FMUL, 23 a 25 maio
 Formação Pós-Graduada | Instituto de Formação Avançada | 2018/2019
 Prémio Universidade de Lisboa 2018
My Company

100 AnosPropriedade e Edição: Faculdade de Medicina da Universidade de Lisboa NIPC: 502662875  Periodicidade: Mensal  Diretor: Prof. Doutor Fausto J. Pinto Conselho Editorial: Prof. Doutor Fausto J. Pinto, Profª. Doutora Ana Sebastião, Prof. Doutor Mamede de Carvalho, Prof. Doutor António Vaz Carneiro, Prof. Doutor Miguel Castanho, Dr. Luís Pereira  Equipa Editorial:  Ana Raquel Moreira, Cristina Bastos, Isabel Varela, Joana Sousa, Maria de Lurdes Barata, Rui Gomes, Sónia Teixeira  Colaboração:  Gabinete de Relações Públicas, Internacionais e Comunicação  Versão Inglesa: AP|PORTUGAL- Language Services  Conceção: Metatexto, Lda. e-mail: news@medicina.ulisboa.pt  Sede do Editor e Sede da Redação: Avenida Prof. Egas Moniz, 1649-028 Lisboa Estatuto Editorial Anotado na ERC 

  • Increase Font
  • Decrease Font
  • Black & White
  • Inverse Colors
  • Highlight Links
  • Regular Font
  • Reset
Real Accessability