• Newsletter
  • Busca
  • Contacto
  • Home (próxima newsletter em preparação)
  • Home
  • News nº 80 | Jun. 2018
  • News nº 81 | Jul. 2018
  • News nº 82 | Set. 2018
  • News nº 83 | Out. 2018
  • News nº 84 | Nov. 2018
  • News nº 85 | Dez. 2018
  • News nº 86 | Jan. 2019
  • News nº 87 | Fev. 2019
  • News nº 88 | Mar. 2019
  • News nº 89 | Abr. 2019
  • News nº 90 | Mai. 2019
  • News nº 91 | jun. 2019
  • News nº 92 | jul. 2019
  • News nº 93 | set. 2019
  • Newsletters
    • 2008 – 2009
      • News nº 1 | nov. 2008
      • News nº 10 | nov/dez. 2009
      • News nº 2 | dez. 2008
      • News nº 3 | jan/fev. 2009
      • News nº 4 | mar. 2009
      • News nº 5 | abr. 2009
      • News nº 6 | mai/jun. 2009
      • News nº 7 | jul. 2009
      • News nº 8 | ago/set. 2009
      • News nº 9 | out. 2009
    • 2010 – 2011
      • News nº 11 | jan/fev. 2010
      • News nº 12 | mar. 2010
      • News nº 13 | abr. 2010
      • News nº 14 | mai. 2010
      • News nº 15 | jun/jul. 2010
      • News nº 16 | ago/set. 2010
      • News nº 17 | out/nov. 2010
      • News nº 18 | dez. 2010
      • News nº 19 | jan/fev. 2011
      • News nº 20 | mar/abr. 2011
      • News nº 21 | mai/jun. 2011
      • News nº 22 | jul/ago. 2011
      • News nº 23 | set/out. 2011
      • News nº 24 | nov/dez. 2011
    • 2012 – 2013
      • News nº 25 | jan. 2012
      • News nº 26 | fev/mar. 2012
      • News nº 27 | jun. 2012
      • News nº 28 | ago. 2012
      • News nº 29 | set/out. 2012
      • News nº 30 | nov/dez. 2012
      • News nº 31 | jan. 2013
      • News nº 32 | mar. 2013
      • News nº 33 | abr. 2013
      • News nº 34 | mai. 2013
      • News nº 35 | jun. 2013
      • News nº 36 | set. 2013
      • News nº 37 | out. 2013
      • News nº 38 | nov/dez. 2013
    • 2014 – 2015
      • News nº 39 | jan/fev. 2014
      • News nº 40 | mar. 2014
      • News nº 41 | abr/mai. 2014
      • News nº 42 | jun/jul. 2014
      • News nº 43 | set. 2014
      • News nº 44 | out/nov. 2014
      • News nº 45 | dez. 2014
      • News nº 46 | jan. 2015
      • News nº 47 | fev. 2015
      • News nº 48 | abr. 2015
      • News nº 49 | mai. 2015
      • News nº 50 | jun. 2015
      • News nº 51 | set. 2015
      • News nº 52 | out. 2015
      • News nº 53 | dez. 2015
    • 2016 – 2017
      • News nº 54 | jan. 2016
      • News nº 55 | fev. 2016
      • News nº 56 | mar. 2016
      • News nº 57 | abr. 2016
      • News nº 58 | mai. 2016
      • News nº 59 | jun. 2016
      • News nº 60 | jul. 2016
      • News nº 61 | set. 2016
      • News nº 62 | out. 2016
      • News nº 63 | nov/dez. 2016
      • News nº 64 | jan. 2017
      • News nº 65 | fev. 2017
      • News nº 66 | mar. 2017
      • News nº 67 | abr. 2017
      • News nº 68 | mai. 2017
      • News nº 69 | jun. 2017
      • News nº 70 | jul. 2017
      • News nº 71 | set. 2017
      • News nº 72 | out. 2017
      • News nº 73 | nov. 2017
      • News nº 74 | dez. 2017
    • 2018
      • News nº 75 | jan. 2018
      • News nº 76 | fev. 2018
      • News nº 77 | mar. 2018
      • News nº 78 | abr. 2018
      • News Nº 79 | Mai. 2018
  • Subscrever Newsletter
My Company
  • Home
  • Newsletters
    • 2018 – 2019
      • News nº 92 | jul. 2019
      • News nº 91 | jun. 2019
      • News nº 90 | Mai. 2019
      • News nº 89 | Abr. 2019
      • News nº 88 | Mar. 2019
      • News nº 87 | Fev. 2019
      • News nº 86 | Jan. 2019
      • News nº 85 | Dez. 2018
      • News nº 84 | Nov. 2018
      • News nº 83 | Out. 2018
      • News nº 82 | Set. 2018
      • News nº 81 | Jul. 2018
      • News nº 80 | Jun. 2018
      • News Nº 79 | Mai. 2018
      • News nº 78 | abr. 2018
      • News nº 77 | mar. 2018
      • News nº 76 | fev. 2018
      • News nº 75 | jan. 2018
    • 2016 – 2017
      • News nº 74 | dez. 2017
      • News nº 73 | nov. 2017
      • News nº 72 | out. 2017
      • News nº 71 | set. 2017
      • News nº 70 | jul. 2017
      • News nº 69 | jun. 2017
      • News nº 68 | mai. 2017
      • News nº 67 | abr. 2017
      • News nº 66 | mar. 2017
      • News nº 65 | fev. 2017
      • News nº 64 | jan. 2017
      • News nº 63 | nov/dez. 2016
      • News nº 62 | out. 2016
      • News nº 61 | set. 2016
      • News nº 60 | jul. 2016
      • News nº 59 | jun. 2016
      • News nº 58 | mai. 2016
      • News nº 57 | abr. 2016
      • News nº 56 | mar. 2016
      • News nº 55 | fev. 2016
      • News nº 54 | jan. 2016
    • 2014 – 2015
      • News nº 53 | dez. 2015
      • News nº 52 | out. 2015
      • News nº 51 | set. 2015
      • News nº 50 | jun. 2015
      • News nº 49 | mai. 2015
      • News nº 48 | abr. 2015
      • News nº 47 | fev. 2015
      • News nº 46 | jan. 2015
      • News nº 45 | dez. 2014
      • News nº 44 | out/nov. 2014
      • News nº 43 | set. 2014
      • News nº 42 | jun/jul. 2014
      • News nº 41 | abr/mai. 2014
      • News nº 40 | mar. 2014
      • News nº 39 | jan/fev. 2014
    • 2012 – 2013
      • News nº 38 | nov/dez. 2013
      • News nº 37 | out. 2013
      • News nº 36 | set. 2013
      • News nº 35 | jun. 2013
      • News nº 34 | mai. 2013
      • News nº 33 | abr. 2013
      • News nº 32 | mar. 2013
      • News nº 31 | jan. 2013
      • News nº 30 | nov/dez. 2012
      • News nº 29 | set/out. 2012
      • News nº 28 | ago. 2012
      • News nº 27 | jun. 2012
      • News nº 26 | fev/mar. 2012
      • News nº 25 | jan. 2012
    • 2010 – 2011
      • News nº 24 | nov/dez. 2011
      • News nº 23 | set/out. 2011
      • News nº 22 | jul/ago. 2011
      • News nº 21 | mai/jun. 2011
      • News nº 20 | mar/abr. 2011
      • News nº 19 | jan/fev. 2011
      • News nº 18 | dez. 2010
      • News nº 17 | out/nov. 2010
      • News nº 16 | ago/set. 2010
      • News nº 15 | jun/jul. 2010
      • News nº 14 | mai. 2010
      • News nº 13 | abr. 2010
      • News nº 12 | mar. 2010
      • News nº 11 | jan/fev. 2010
    • 2008 – 2009
      • News nº 10 | nov/dez. 2009
      • News nº 9 | out. 2009
      • News nº 8 | ago/set. 2009
      • News nº 7 | jul. 2009
      • News nº 6 | mai/jun. 2009
      • News nº 5 | abr. 2009
      • News nº 4 | mar. 2009
      • News nº 3 | jan/fev. 2009
      • News nº 2 | dez. 2008
      • News nº 1 | nov. 2008
  • Subscrever Newsletter
  • Contacto
Main Menu
  • Home
  • Newsletters
    • 2018 – 2019
      • News nº 92 | jul. 2019
      • News nº 91 | jun. 2019
      • News nº 90 | Mai. 2019
      • News nº 89 | Abr. 2019
      • News nº 88 | Mar. 2019
      • News nº 87 | Fev. 2019
      • News nº 86 | Jan. 2019
      • News nº 85 | Dez. 2018
      • News nº 84 | Nov. 2018
      • News nº 83 | Out. 2018
      • News nº 82 | Set. 2018
      • News nº 81 | Jul. 2018
      • News nº 80 | Jun. 2018
      • News Nº 79 | Mai. 2018
      • News nº 78 | abr. 2018
      • News nº 77 | mar. 2018
      • News nº 76 | fev. 2018
      • News nº 75 | jan. 2018
    • 2016 – 2017
      • News nº 74 | dez. 2017
      • News nº 73 | nov. 2017
      • News nº 72 | out. 2017
      • News nº 71 | set. 2017
      • News nº 70 | jul. 2017
      • News nº 69 | jun. 2017
      • News nº 68 | mai. 2017
      • News nº 67 | abr. 2017
      • News nº 66 | mar. 2017
      • News nº 65 | fev. 2017
      • News nº 64 | jan. 2017
      • News nº 63 | nov/dez. 2016
      • News nº 62 | out. 2016
      • News nº 61 | set. 2016
      • News nº 60 | jul. 2016
      • News nº 59 | jun. 2016
      • News nº 58 | mai. 2016
      • News nº 57 | abr. 2016
      • News nº 56 | mar. 2016
      • News nº 55 | fev. 2016
      • News nº 54 | jan. 2016
    • 2014 – 2015
      • News nº 53 | dez. 2015
      • News nº 52 | out. 2015
      • News nº 51 | set. 2015
      • News nº 50 | jun. 2015
      • News nº 49 | mai. 2015
      • News nº 48 | abr. 2015
      • News nº 47 | fev. 2015
      • News nº 46 | jan. 2015
      • News nº 45 | dez. 2014
      • News nº 44 | out/nov. 2014
      • News nº 43 | set. 2014
      • News nº 42 | jun/jul. 2014
      • News nº 41 | abr/mai. 2014
      • News nº 40 | mar. 2014
      • News nº 39 | jan/fev. 2014
    • 2012 – 2013
      • News nº 38 | nov/dez. 2013
      • News nº 37 | out. 2013
      • News nº 36 | set. 2013
      • News nº 35 | jun. 2013
      • News nº 34 | mai. 2013
      • News nº 33 | abr. 2013
      • News nº 32 | mar. 2013
      • News nº 31 | jan. 2013
      • News nº 30 | nov/dez. 2012
      • News nº 29 | set/out. 2012
      • News nº 28 | ago. 2012
      • News nº 27 | jun. 2012
      • News nº 26 | fev/mar. 2012
      • News nº 25 | jan. 2012
    • 2010 – 2011
      • News nº 24 | nov/dez. 2011
      • News nº 23 | set/out. 2011
      • News nº 22 | jul/ago. 2011
      • News nº 21 | mai/jun. 2011
      • News nº 20 | mar/abr. 2011
      • News nº 19 | jan/fev. 2011
      • News nº 18 | dez. 2010
      • News nº 17 | out/nov. 2010
      • News nº 16 | ago/set. 2010
      • News nº 15 | jun/jul. 2010
      • News nº 14 | mai. 2010
      • News nº 13 | abr. 2010
      • News nº 12 | mar. 2010
      • News nº 11 | jan/fev. 2010
    • 2008 – 2009
      • News nº 10 | nov/dez. 2009
      • News nº 9 | out. 2009
      • News nº 8 | ago/set. 2009
      • News nº 7 | jul. 2009
      • News nº 6 | mai/jun. 2009
      • News nº 5 | abr. 2009
      • News nº 4 | mar. 2009
      • News nº 3 | jan/fev. 2009
      • News nº 2 | dez. 2008
      • News nº 1 | nov. 2008
  • Subscrever Newsletter
  • Contacto

Centro de Recursos Comuns e Serviços Partilhados – Sim, Nós Podemos!

By etavares On 30 Abril, 2010 Espaço Aberto | 2010 Comentários fechados em Centro de Recursos Comuns e Serviços Partilhados – Sim, Nós Podemos! No tags

Publicação dos Estatutos da UL
Nomeação do Director Executivo
Aprovação pelo Conselho Geral das linhas orientadoras
Aprovação do Estatutos
Aprovação da Orgânica do Centro 

Com a publicação da orgânica do Centro de Recursos Comuns e Serviços Partilhados, terminou mais uma etapa de estabelecimento do Centro. Hoje já temos clara a nossa missão, as áreas de actuação e já podemos estabelecer os objectivos que nos propomos atingir.

Missão:
O CRCSP tem como missão promover e concretizar o desenvolvimento de projectos que, com base numa partilha de recursos materiais, logísticos e humanos existentes ou a adquirir, cooperação e interacção institucionais, permitam levar a cabo, com uma maior racionalização de recursos, a realização de actividades académicas e científicas de grande qualidade, sendo daí esperada uma potenciação de benefícios para todos os agentes da Universidade de Lisboa (UL).

Áreas de Actuação:
O CRCSP exerce as suas funções no domínio da prestação de serviços de natureza institucional às unidades orgânicas e outras unidades da UL, ou a outras instituições congéneres, utilizando métodos comuns e partilhando recursos, numa lógica de gestão de processos, de eficiência e orientação para os resultados. Sendo assim os principais serviços prestados são:

1. Planificação e prestação de contas, realização e cobrança de receita e processamento contabilístico
2. Gestão das políticas de tecnologias de informação e comunicação
3. Normalização e optimização dos processos de aquisição de bens e serviços, da gestão e acompanhamento de contratos e da gestão de bens patrimoniais
4. Organização dos serviços de higiene, segurança e saúde no trabalho
5. Desenvolvimento e implementação de planos com vista à eficiência energética e ambiental
6. Apoio à estruturação e dinamização das actividades de investigação e desenvolvimento
7. Apoio em todas as matérias relativas a transferência de conhecimento, propriedade intelectual e empreendedorismo
8. Controlo e gestão dos procedimentos relativos aos concursos de pessoal não docente e à avaliação de desempenho do mesmo
9. Levantamento das necessidades de formação, elaboração e proposta de planos e programas adequados à valorização profissional dos trabalhadores das instituições

Objectivos:
Os objectivos estratégicos do CRCSP são:
• Normalização de regras e procedimentos de gestão comuns
• Gestão racionalizada de recursos de modo a gerar poupanças de custos e ganhos de eficiência e qualidade
• Integração de serviços comuns, com vista a obter a melhoria da qualidade dos serviços da UL
• Partilha, cooperação e interacção institucionais de excelência
• Promoção da imagem da UL
• Incorporar as Unidades activamente no processo de transformação

Neste sentido os serviços do Centro foram desenhados da seguinte maneira:
Orgânica CRCSPUL
1- Serviços Financeiros a que caberá executar as funções repetitivas de todo o processo financeiro ficando para as unidades a capacidade de decisão e para o Centro a escrituração da actividade.

2- Serviços Tecnológicos que ficarão com a politica de sistemas de informação e com a estrutura informática e tecnológica.

3- Área de Compras que realizará concursos gerais à universidade aumentando a capacidade de negociação com os fornecedores e obtendo economias de escala.

4- Área de Trabalho Ambiente e Energia que actuará no âmbito da Higiene e Segurança no Trabalho, da eficiência energética e ambiental.

5- Gabinete de Apoio à Investigação que, em conjunto com o ICS, irá apresentar um projecto comum a toda à Universidade para gestão dos projectos científicos de modo transversal potenciando os conhecimentos dispersos pela Universidade.

Os desafios são grandes, mas os processos já começaram a ser identificados, estando neste momento completo mais de 90% do seu desenho. Agora passaremos à fase em que, em conjunto com as unidades, iremos identificar qual a melhor maneira dos implementar e que tipo de plataformas informáticas nos poderão ajudar a implementar os workflows de decisão.

Para além da identificação dos processos, Outro grande desafio a ultrapassar será o modo como, internamente e utilizando os recursos existentes na Universidade de Lisboa, iremos fazer a afectação de Recursos Humanos.

Pretendemos que os colaboradores Não Docentes da UL se voluntariem para o CRCSP. A metodologia que utilizaremos para a afectação de pessoas ao Centro, será a mobilidade interna e a oferta interna de lugares.

Para isso já foi criado no Site da Universidade o link Mobilidade Interna em Universidade > Bolsa de Emprego > Mobilidade Interna – em que o Centro, à semelhança de todas as Unidades da Universidade de Lisboa, irá colocar os perfis que procura. A partir daqui os colaboradores Não Docentes, de forma voluntária, apresentarão o seu interesse para os lugares disponíveis.

Sendo a Reitoria a primeira instituição a usufruir dos serviços do centro é, desde já, a grande fornecedora de Recursos Humanos para o mesmo. Com a prestação de serviços a outras unidades será natural que sejam estas as dispensar os funcionários que no fundo acompanham as funções.

O desafio é enorme, mas será possível fazer de dentro uma estrutura moderna e inovadora que esteja à altura da Universidade de Lisboa.

Sim, Nós podemos!

Dr. David Xavier
david.xavier@campus.ul.pt

Share

Pesquisa

Índice – News nº 13 | abr. 2010
 Faculdade de Medicina – 100 Anos
 A Universidade de Lisboa faz 100 anos
 Dia da FMUL
 Docente da FMUL recebe Prémio Dia Mundial do Sono 2010
 Bolsa Terry Fox atribuida ao Investigador do IMM João Barata
 Prof. Catedrático do Centro de Estudos Geográficos recebe Prémio Universidade de Lisboa 2009/2010
 A criação da Universidade de Lisboa em 1911
 Olimpíadas da Medicina na Primeira Pessoa
 Sobre livros e medicina ao longo dos últimos cem anos: uma reflexão breve e genérica
 100 anos de Medicina: Uma perspectiva histórica [1910-2010] Parte I
 Debates de Reflexão Associação dos Antigos Alunos da FMUL
 Semana Internacional do Cérebro 2010: o contributo da Faculdade de Medicina de Lisboa
 Sessão de Apresentação do Centro de Recursos Comuns e Serviços Partilhados da UL
 Bolsas Terry Fox
 “Manual de Cuidados Paliativos”, 2ª edição, revista e aumentada
 Lançamento do livro “Os Mistérios do Sono”
 My GIAF
 Actualização da Página do Gabinete de Apoio e Acompanhamento ao Estudante
 Livro do Mês
 Curso de Mestrado em Cuidados Paliativos – Perspectiva do Docente
 Provas Académicas na Faculdade de Medicina da FMUL
 Participação de Docentes em Júris de Provas Académicas em outras Instituições
 Seminários IMM
 Publicações FMUL/HSM/IMM
 O Professor Francisco Pulido Valente – A Perspectiva Médica
 Pesquisar Ciência e Saúde
 Comentários e Sugestões
 In Memoriam
 Centro de Recursos Comuns e Serviços Partilhados – Sim, Nós Podemos!
 Indicadores do 13.º Programa “Educação pela Ciência” (2009/2010)
 15ª Corrida Terry Fox Portugal – Dia 8 de Maio no Parque das Nações
 Apresentação do Livro “Bioquímica em Medicina” – 11 de Maio 
 IV Encontro de Enfermagem – 12 de Maio
 Prémio António Xavier 2009 – Candidaturas até ao dia 16 de Maio
 Programa PESSOA – Candidaturas até 17 de Maio
 Workshop Novel Experimental Therapies for Diseases of the Nervous System – 29 e 30 Maio
 12ª Conferência Europeia das Bibliotecas Médicas e Ciências da Saúde – de 16 a 18 de Junho
 Homenagem ao Prof. Doutor Arsénio Cordeiro – 21 de Junho
 Projecto: Ciência na Universidade de Lisboa
 Prémio Pulido Valente – Ensino 2010 – 27 de Maio
 Exposição Paisagens Neuronais – Até 18 de Junho
My Company

100 AnosPropriedade e Edição: Faculdade de Medicina da Universidade de Lisboa NIPC: 502662875  Periodicidade: Mensal  Diretor: Prof. Doutor Fausto J. Pinto Conselho Editorial: Prof. Doutor Fausto J. Pinto, Profª. Doutora Ana Sebastião, Prof. Doutor Mamede de Carvalho, Prof. Doutor António Vaz Carneiro, Prof. Doutor Miguel Castanho, Dr. Luís Pereira  Equipa Editorial:  Ana Raquel Moreira, Cristina Bastos, Isabel Varela, Joana Sousa, Maria de Lurdes Barata, Rui Gomes, Sónia Teixeira  Colaboração:  Gabinete de Relações Públicas, Internacionais e Comunicação  Versão Inglesa: AP|PORTUGAL- Language Services  Conceção: Metatexto, Lda. e-mail: news@medicina.ulisboa.pt  Sede do Editor e Sede da Redação: Avenida Prof. Egas Moniz, 1649-028 Lisboa Estatuto Editorial Anotado na ERC 

  • Increase Font
  • Decrease Font
  • Black & White
  • Inverse Colors
  • Highlight Links
  • Regular Font
  • Reset
Real Accessability